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理屈で人は動かない！だから―「人を動かすのがうまい人」のこのやり方。リーダーが同じことを１日１００回、１年間口にし続け、実践していけばやがて部下は何もいわなくてもリーダーを見習うようになる。その情熱、熱意、執念は必ず部下に通じる。それこそが真の教育であり、人を動かす最大の要素でもあるのだ。

目次 ：序章　「一番以外はビリと同じ」と考えろ！；１章　「人を動かすのがうまい人」のこのやり方；２章　指示の出し方―何をどう話すか；３章　叱り方、褒め方１―人を動かすこのノウハウ；４章　可能性を秘めた人間を見抜く、育てる；５章　女性、中途採用―相手によって手法を変えろ！；６章　叱り方、褒め方２―“部下”を動かすこのルール；７章　理屈で人は動かない！だから―；８章　リーダーの敵は、妥協である；９章　組織を動かす人が絶対知らなければならない「考え方」；１０章　１回でダメなら、２０回続けよ

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