ＩＴ経営を成功させる１７の「法則」の通販ならネットオフ！

今日のＩＴ業界でトップに就き、さらに前進するにはどうすればよいのか。いかにしてＩＴ戦略を具現化し、ビジネスの価値を最大化するのか。自社にとって最も重要な意思決定を下す際に、どうすれば戦略的な役割を果たせるのか―。こうした問いに対して、本書は世界で最も成功した２０人のＩＴエキスパートによる解答を紹介する。彼らの５年間にわたる議論に基づいて、ＩＴリーダーシップに関する知識やスキルを解説していく。ＣＩＯあるいはＩＴリーダーを目指す者にとって必読の書。

目次 ：ＣＩＯの役割とは―時代とともに変化する役割を理解せよ；女性のＣＩＯ―ＩＴの仕事に女性を引き付けよ；最初の９０日―経営陣と良好な関係を築く；タオの視点―リーダーシップを磨く５原則；コミュニケーション―非ＩＴ部門との障壁を取り除く；ＩＴ部門―業務計画に沿った組織に再構築せよ；ガバナンス―意思決定のインフラを構築せよ；アーキテクチャー―経営戦略に沿ったＩＴ基盤を構築せよ；戦略的アウトソーシング―外部委託する機能を見極めよ；人材マネジメント―コミュニケーションとリーダーシップが現場の士気を向上；戦略計画の立案―経営戦略に沿ったＩＴ計画を立案する；ＩＴインフラの管理と拡張―システム運用における留意点を理解する；予算編成―ＩＴ予算の管理基準を確立せよ；ＩＴのマーケティング―顧客の期待を管理せよ；ＩＴ部門の評価指標―「測定によるマネジメント」を目指す；ビジネス・インテリジェンス―インテリジェンスのはしごを上る；実践のコミュニティー―学習のプロセスを継続せよ

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