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経営の判断は、いつの時代でも、最終的には経営者が下さなければならない。あらゆるリスクを背負い、それを乗り切るためにリーダーシップを発揮し、全身全霊を傾けて未知の分野に挑戦していく。それが組織を統率する大将であり、真の経営者というものだ。日本に初めてセキュリティー事業を持ち込んだ、セコム創業者・飯田亮の経営論。

目次 ：第１章　経営とは、創業の基本理念を貫き通すことである；第２章　経営とは、お客様の立場でシステムづくりを進めることである；第３章　経営とは、世の中が何を求めているか、その本質を捉えることである；第４章　経営とは、チャレンジとスピードである；第５章　経営とは、常に革新する組織カルチャーをつくることである；第６章　経営とは、目的を実現するプロフェッショナル集団づくりである；第７章　経営とは、結果責任を具体的に伴うものである；第８章　経営とは、「社会の深い信頼」を得るブランドを築くことである

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