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日本人が作り上げた最大の組織である“日本軍”。その成功と失敗の分水嶺はどこにあるのか？―本書は、「建制なき軍隊は『烏合の衆』」「軍隊の中心は『中佐・少佐』であった」「『エリート参謀』の功罪」「山本五十六は名将だったか」など、“戦う組織”の知られざる実像と、その勝敗を分けた制度上の問題点を検証する。日本人が新たな組織をおこし、リーダーシップを発揮するうえで教訓となる好著。

目次 ：第１章　組織と「建制」―「戦う組織」の光と影（建制なき軍隊は「烏合の衆」；郷土連隊と「戦陣訓」がもたらしたもの　ほか）；第２章　「参謀本部」という問題―ラインとスタッフ（「エリート参謀」の功罪；ペーパーの上で行われた戦争　ほか）；第３章　「将帥＝トップマネジメント」の条件―名将・凡将・愚将を分けるもの（陸大・海大の教育の失敗；指揮官たちはまともに戦争を指導していたか　ほか）；第４章　「大将の器」を検証する―政略・戦略・戦術の設計学（山本五十六は名将だったか；戦略・戦術は十分だったか　ほか）；第５章　いま「日本軍」を読み直す理由―「新しい日本」に目覚めるために（日本軍の「戦訓」に何を学ぶか；「外交不手際時代」の国づくりを模索せよ　ほか）

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