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小さい会社には小さい会社なりのやり方がある!赤字続きの会社を年商35億まで引き上げ、そのノウハウで指導した344社のうち67社が過去最高益を上げ、倒産はゼロ!経営決断のツボから社員教育の心得まで現役カリスマ社長直伝!常識破りのテクニック。

目次 ：第1章 社長の決定は「正しく」ではなく「早く」(利益責任は社長、実施責任は社員にある!;社長の決定に「正しさ」は必要ない! ほか);第2章 優秀な人を集めても会社は良くならない!(優秀な人などいらない!;単純な仕事をさせれば、その人の特性がわかる ほか);第3章 社員教育の肝は「易しいことを、数こなす」だ!(思想は社長が教え、技術は幹部が教える;とにかく簡単なことを何度もやらせる ほか);第4章 真実を知りたければ「報告」を見直せ!(「下」から「上」へ真実がぶれないしくみをつくれ;すべての始まりは「社長が黙って話を聞く」こと ほか);第5章 社員との良好な人間関係をつくる「しくみ」(面談の中身をルール化しろ!;飲み会を社内の公式行事にせよ!)

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