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火事の現場についた消防隊長は、消火と救助のどちらを優先すべきか瞬時に判断できる。優れたチェスプレーヤーは、厳しい時間制限の下でも最良の一手を導き出せる。大きなプレッシャーがかかり複雑に変化する現場で、人はいかにして自分の経験を活かし、意思決定を行うか。本書は、消防士、集中治療室の看護師、軍指揮官、チェスプレーヤーなどを調査し、豊富なエピソードから意思決定のメカニズムの解明に努めた。合理的選択の陰で見落とされてきた「直観」や「経験則」に焦点を当て、ダニエル・カーネマンにも影響を与えた、認知心理学者による画期的研究。

目次 ：意思決定に関する人間の隠れた能力;消防隊から学んだこと;認知に基づく意思決定モデル;直観と意思決定;メンタルシミュレーションの力;ビンセンズの撃墜;メンタルシミュレーションと意思決定;発想を転換する;非直線的なアプローチによって問題解決する;見えないものを見る;ストーリーの力;メタファとアナロジー;真意を読みとる能力;チーム思考の力;論理的分析の力と論理主義の弊害;有能な者が意思決定に失敗するのはなぜか

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