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「能力主義管理」が声高に叫ばれ、また、リストラや賃金体系の変更、雇用の複線化など、新たな動きが活発化している。この状況をどう考えるべきなのか。現場に精通する労働問題研究の第一人者が、「日本的能力主義」の論理と実態、そして問題点を鋭く抉り出し、企業の動向や労働と職場の実情を検討しながら、あるべき労使関係を提言する。

目次 ：序章　能力と賃金（本書のテーマ；能力評価と賃金システムのヴァラエティ）；１章　日本企業の能力主義管理（能力主義管理の第一期；能力主義管理の第二期　ほか）；２章　職場と労働はどう変わるか（個人間にひろがる賃金格差；高まる仕事量のハードル　ほか）；３章　能力主義管理をどうみるか（労働者意識の諸相；受容の背景　ほか）；４章　能力主義管理とのつきあいかた（ゆとり・なかま・決定権；企業の枠を超える連帯　ほか）

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