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「勝ち組」の必要条件“4つの力”を徹底研究!“難しい時代”をどう乗り切るのか?現場はどう動くべきか?ソニー、日本マクドナルド、本田技研工業、セブン‐イレブン・ジャパンそれぞれの担当者たちに聞いた。企業体質を変えるにはどうしたらよいのか。
目次 :1 革新力―ソニー(元気のある商品とマーケティングで、「ソニー神話」再び;コンセプト重視と独創性で、ビデオ市場を切り拓く ほか);2 元気力―日本マクドナルド(ひとり勝ちマックのシステマチックな戦略;秘密兵器「MCGIS」はマクドナルドを支える頭脳 ほか);3 人間力―本田技研工業(本田の「負けず嫌い」は、宗一郎譲りの企業文化;F1につづき、カート三年目で「本田神話」生む ほか);4 適応力―セブン‐イレブン・ジャパン(アメリカのコンビニを日本型システムで成功させる;23歳の若者がセブン‐イレブン一号店を開店 ほか)
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