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本書で提案している「四半期経営計画書」は、いろいろな経営書で説いているような大それたものではない。日々会社を経営していくなかで危ない、おかしい、変だなあと感じたら、直ちに原因究明、問題解決の取り組みを開始しなさい。そうすれば3ヶ月あれば必ず解決するし、解決の目途(メド)がつく。それでは3ヶ月(四半期)で解決するためには、どのようなことに注意すれば良いか、いわゆるチェックポイントは何かについて提案している。
目次 :序章 生きた数字を経営に活かす;第1章 変化する時代の流れを四半期で対応する;第2章 経営者が行うべき四半期ごとのチェックポイント;第3章 四半期経営計画でアクションプランを立てる;第4章 四半期経営計画書の作成プロセス;第5章 四半期経営計画書の実践的活用法;終章 少数精鋭のスピード経営を目指せ
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