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本書は、社会科学におけるマクロとミクロ、また長期と短期の間に見られる異なる見解、事例研究の擁護、経営の実践家との間の互いに意義深い対話の土俵といった問題群を、“行為のシステム”という実在に関する仮定を置き、“意図せざる結果”を探究し、実践家との間で反省的な対話のプロセスを活発化していくという、ひとつの方法論的立場の設定によって解決したものである。

目次 ：第１章　問題意識；第２章　２つの環境観―“行為のシステム”と“変数のシステム”；第３章　法則定立的アプローチの進展―メカニズム解明モデルとカヴァー法則モデル；第４章　経営学における不変法則確立の可能性；第５章　行為システム記述の復権に向かって―“読み”の解釈と時間展開を伴う合成；第６章　説明法の事例研究―“柔軟性の罠”の説明原理；第７章　間接経営戦略―行為システム記述の戦略論に対するインプリケーション；第８章　行為の経営学―反省的対話の促進に向かって

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