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『価値を高める経営』の真髄！資本政策、業績管理から人事、ブランド戦略まで―グループ機動力経営実現のためのノウハウを実践的に解説。

目次 ：１　連結経営の基礎（グループ機動力の強化―改革を設計する；全ての基本は「グループビジョン」　ほか）；２　機動的グループ組織の構造（機能重視型のグループ組織構造；資本政策の明確化―価値に直結するグループ構造）；３　効率的グループ管理の体制（管理手法に強弱をつける―グループ管理枠組み；グループ会社ミッション　ほか）；４　グループ共通インフラの整備―専門性を高めて実現する比較優位（分散から集中へ―フルセット分社主義の限界；グループ人材マネジメント　ほか）

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