まず、ルールを破れ－すぐれたマネジャーはここが違う－の通販ならネットオフ！

すぐれたマネジャーだけが知っている革命的な考え方とは何か？それらを実践するためには、部下の一人ひとりとどう接すればよいのか？８万人のマネジャーと１００万人の従業員のインタビュー調査から導き出された世界中の傑出したマネジャーに共通する常識破りの考え方とは―全米ベストセラー、待望の邦訳。

目次 ：第１章　マネジャーにとって最も大切な物差し；第２章　すぐれたマネジャーだけが知っていること；第３章　第一のカギ―才能に恵まれた人材を選び出す；第４章　第二のカギ―目標とする成果をはっきりと示す；第５章　第三のカギ―部下の強みを徹底的に活かす；第６章　第四のカギ―部下の強みが活きる場所を探り当てる；第７章　四つのカギを使いこなすための実践ガイド；フォースを束ねよ；参考資料（ギャラップが描く企業業績向上の道筋―企業価値を持続的に上昇させるには；すぐれたマネジャーの発言集―第２章で紹介した三つの質問に、すぐれたマネジャーはどう答えたか　ほか）

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