カルロス・ゴーンに学ぶ改革の極意の通販ならネットオフ！

日産自動車という一つの企業をスタディ・ケースとして、カルロス・ゴーンの経営の秘密に限りなく迫る！改革に取り組む心得、リーダーシップの発揮の仕方、改革に対する基本的考え方と姿勢、戦略の立て方、改革の手順、社員をやる気にさせる手法、「必達目標」の設定の仕方、実行の方法など、カルロス・ゴーンの改革の手法に肉薄し、その極意を明らかにする。

目次 ：第１章　グローバル化の荒波に乗って現れた改革者―再建のプロの手腕に生死を預けた二羽のレイムダック；第２章　主導権を握った外来司令官とルノーの精鋭部隊―旧経営陣を追放して若手で新体制を編成する；第３章　率先垂範するトップ・リーダーの姿―危急存亡のとき部下は一斉に経営トップを仰ぎ注目する；第４章　カギは徹底したコスト削減と資産売却―カルロス・ゴーンが磨き上げた改革マニュアルの鋭い切れ味；第５章　改革を阻む抵抗勢力の排除―敵は社外ではなく内部にいる；第６章　ゴーン流人心掌握術―精神を叩き直し、やる気を喚起、必達、信賞必罰で臨む；第７章　日産リバイバルプランの新たな展望―顧客の意見に耳を傾けよ、顧客はいつも正しい

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