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長年、日米の企業において意思決定能力の開発に関わってきた著者は、スピーディーに、かつ品質の高い決断を、いとも簡単に下すことのできる優秀な経営管理者に、わずかではあるが接してきた。本書は、彼ら“決断プロフェッショナル”が決断を下すまでの思考プロセスの共通項を取り出し、体系化したものである。情報があふれかえる今、何を拠りどころに決断をすればいいのか迷う人たちにとって、きっと決断のよき指針となるであろう。

目次 ：第１部　技術編―決断プロセスを身につける（戦略プロセス；戦術プロセス；実施プロセス）；第２部　習得編―実例に当たる（歴史に見る決断；企業に見る決断）；第３部　実践編―自分で決断を下してみる

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