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変革志向の強いコア社員をシンボルの元につなぐ「コアネットワーク」で企業改革。

目次 ：序章　風土・体質改革なしに生産性は向上しない；第１章　「活力ある」企業体質とはどういう状態か；第２章　「風土・体質の問題」とはどんな問題なのか；第３章　何が風土・体質問題を見えなくしているのか；第４章　なぜ今までの改革の試みは成功しなかったのか；第５章　変革志向のある社員を「コア」にして会社改革をする；第６章　変革を成功に導くコアネットワークの条件；第７章　自由な話し合いの「場」が会社を変える；第８章　コアネットワークをどうつくるか

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