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ビジネス破壊（価格破壊・系列破壊・制度破壊・コスト破壊）に勝ち、第２創業＆経営革新で勝ち組になる方策はこれだ。

目次 ：１　なぜ儲からないのか？―五つの原因と対応ポイント（商いで成功を収める方程式が根本的に変わった；活力低下で三つのギャップが顕在化してきた　ほか）；２　なにをどうすれば儲かるか？―勝ち組になるための条件整備と寿命延命を図る設計図づくり（下請より下支え的な生き残りを図ろう；勝ち組になるための四つの条件を整備しよう　ほか）；３　こうすれば儲かる！―かつ経営を仮説構想する概略設計のポイント（お客様から活かされる方向性を探索しよう；事業土台のゆがみ・崩壊の有無をチェックしよう　ほか）；４　こうしなければ儲からない！―かつ経営を仮説検証する詳細設計のポイント（創発・変革を実現する仕組みをつくろう；商品経営の実践で外部から儲けを頂戴しよう　ほか）；５　実行推進しなければ儲からない！―三方よしの経営を主眼においた実行推進法（内部の組織・構造・仕組みを変えよう；変化対応・お客様応答のビジネスモデルを再構築しよう　ほか）

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