コンサルタントが実際に使っている戦略・経営計画の落とし込みの技術の通販ならネットオフ！

「戦略は立てられても、なかなか実行できない」「新しい経営手法、制度が機能していない」どうすれば、戦略・計画・制度が実行できるのか。プロのコンサルタントが実例を基に公開します。

目次 ：第１章　問題提起―あなたの会社の「計画」や「制度」はうまく機能していますか？（「機能」についての考察；組織の機能について　ほか）；第２章　個人を機能させるためのマネジメント機能（マネジメントをする人；受け取る側の論理　優先志向　ほか）；第３章　組織を機能させるための経営企画（経営企画とは；ラインとスタッフ　ほか）；第４章　落とし込みの技術（落とし込めない原因；「落とし込みの技術」概論　ほか）；第５章　自分コンサルティング（自分コンサルティングの三要素；ポジショニング　ほか）

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