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勝ち負けは“決算書の外”で決まる！ブランド、人、技術など見えない知的資産の価値をいかに高めるか。国際的Ｍ＆Ａの実務体験からその要諦を説く。

目次 ：会社の価値って何だろう；「見えない資産（＝知の資産）」の時代です；「知の合弁契約」を体験する―たった一行で「価値」がこんなに変わる；買収交渉に企業価値経営の神髄を見る―買収後の「売上価値」は無限大；ヒトこそ「知の資産」―ブランドの価値はだれがつくったのか；主要原料購入交渉にのぞむ―これだけ差がつく将来キャッシュフロー；キャッシュフロー経営を“見えない資産”が仕切る―「知」の設備投資・キャッシュフロー経営・銀行新規借入；突発事態は常に起こる―蘇る日米合弁会社、ＪＡ社；デュー・ディリジェンスに知的資産―決算書だけでは結局わからない；終わりの始まり―アフターＭ＆Ａの価値を極大化する；グラフで経営をしてはいけない―売上に連動する業績評価計算；会計不信を払拭する経営―「志ある経営」が利益を創造する

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