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世界中の組織で時間とやる気を食いつぶしている悪弊、それが「会議」。これまで会議運営のコツを説く本は数多くあれど、あなたの会社の状況は何も変わっていないはずだ。なぜなら、会議は本質的にうまくいくわけがないのである。本書ではその理由を心理学的・組織論的に解説、すべての会議が組織にとって無益であることを証明する。また本書では、強力なリーダーシップ、「組織的チャネリング」、メンタリングなどの手法によって、ひとつの会議も開くことなく、効率的な意思疎通・意思決定が可能となる方法を伝授する。これで会社から会議はなくなる!あなたを会議漬けの毎日から救い出す待望の一冊。
目次 :まえがき すぐれた管理職は会議を開かない;第1章 会議に降参するのはもうやめよう;第2章 会議がうまくいかないのはなぜか;第3章 失われたマンツーマン管理の技術を発見する;第4章 チームリーダーの役割を引き受ける;第5章 組織的チャネリングを実践する;第6章 職務をまかせることに慣れる;第7章 テクノロジーを最大限に活用しよう;第8章 メンタリングの技術を活用する;第9章 他人が開く会議から逃げる;第10章 それでも会議が避けられないときは;結論 挑戦を受けて立て!
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