経営戦略の論理の通販ならネットオフ！

構想力を磨き、組織を動かすための知的トレーニング！一歩先行く企業は、ニーズをどのように見抜き、戦略を立案、実行しているのか？その論理を徹底的に解明する。

目次 ：経営戦略とはなにか；１　戦略の市場適合（顧客のニーズをとらえる―戦略の顧客適合（１）；ニーズの多様性と相互作用を利用する―戦略の顧客適合（２）；競争優位をつくる―戦略の競争適合（１）；反撃を見越す、敵にしない―戦略の競争適合（２））；２　戦略のインターフェース適合（ビジネスシステムで差別化する―戦略のビジネスシステム適合；技術を活かし、技術が動かす―戦略の技術適合）；３　戦略の内部適合（見えざる資産―情報の流れのフレームワーク；資源を蓄積し、利用する―戦略の資源適合；組織を動かし、刺激する―戦略の組織適合）；戦略の論理と発想

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