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問われるリーダーの役割。視界不透明を切り開く戦略構想力・実践力。企業活力を生み出す５段階プロセスを詳述。

目次 ：ビジョンから戦略へ；戦略的リーダーシップ―何をなすべきか；データを知恵に高める；戦略策定―初期のパラメターの設定；戦略策定―推進力に伴うパワー；戦略策定―ロードマップを完成させる；実施段階への橋渡し；戦略マスター・プロジェクト・プランニング；戦略実施―インフラストラクチャーを整備する；戦略実施―戦略、文化、業績間の整合性を実現する；コミュニケーション戦略；戦略をつねに新鮮に保つ―戦略の再構；２１世紀の戦略；戦略的リーダーにとっての教訓

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