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「頑張れば出世できる！」と尻を叩いたところで、もうついてこない。そこで「成果主義だ」と数値目標ばかり課し、ますますしらけさせていく。金やポストで社員のやる気が上がる時代ではない。「自分らしいキャリア」を求める若手社員。彼らのモチベーションを引き出す、正しい評価・活用術とは？黙って従うのが「できる部下」だと勘違いしている上司に、真の能力を見抜き、人を動かす戦略の必要性を説く。自律を促す制度改革や評価方法、社内人事のあり方までトピック満載。

目次 ：第１部　キャリア・アップの時代は終わった！（やっぱり成果主義は悪いのか；いまなぜ制度がうまく機能しないのか；仕事のモチベーションをどのように高めるか）；第２部　部下を動かす人材育成術（会社を変えるリーダーをいかに育てるか；研修制度をどう変えれば部下は育つのか；社員の自律を促すために会社は何ができるのか）；第３部　会社を変える人事戦略（社内人事はだれが担うべきなのか；これからの人事部には何が求められるのか）

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