よい上司ほど部下をダメにするの通販ならネットオフ！

できる部下には好きなようにやらせ、できない部下には熱心に指導する―こんな当たり前のことが、じつはチームをダメにしていた。部下の能力を最大限に引き出し、組織の生産性を高めるための、まったく新しいマネジメントの極意とは。ハーバード・ビジネス・レビュー誌で発表されるや欧米で大反響。組織論で最も優れた本に贈られる米全ＳＨＲＭ賞を受賞。

目次 ：第１章　「できる部下」が「できない部下」に変わるとき；第２章　間違いだらけの「上司の常識」；第３章　職場を蝕む悪循環；第４章　上司は色メガメで部下を見る；第５章　部下が上司をダメにする；第６章　目に見えない巨大なコスト；第７章　上司を待ち受ける数々の落とし穴；第８章　「できない部下」が目覚めるきっかけ；第９章　うまくいく上司が実践していること；第１０章　「よい上司」から「尊敬される上司」へ

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