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「セブン‐イレブン」「しまむら」の両にマル秘テクなど何も無い。経営のしくみが徹底的に論理的であるだけだ。

目次 ：第１章　セブン‐イレブンとしまむらは他の日本企業とどこが異なるのか？（両社にあって、他の日本企業にないもの；しくみ　ほか）；第２章　セブン‐イレブンとしまむらの似ている所と違っている所（トップ；経営に対する考え方　ほか）；第３章　強者のしくみ（しくみ；成功方程式　ほか）；第４章　両社のベンチマーキングから導き出されること（論理的経営；売上を目標にしない　ほか）

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