会議は誰が仕切るかで決まるの通販ならネットオフ！

上司が会議を仕切る会社はアイデアなど生まれない。アイデアを量産する「４つの技術」＋会議に不可欠な「７つの道具」。

目次 ：なぜ、会議で成果が出せないのか？；ファシリテーションを導入すればうまくいく；ファシリテーターの７つの心構え；ファシリテーターの７つの道具；「対人関係の技術」参加者の発言をどう引き出すか；「構造化の技術」論理的に考えられるようにするには；「合意形成の技術」会議の結論をどうやって導くか；「図解表現の技術」さまざまな情報を分かりやすく整理する；ファシリテーション型会議の流れ（「何が問題になっているか」を明らかにする；「どのように解決するか」を決める）

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