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「昨年売れたものが今年、先週売れたものが今日売れる保証はどこにもない」「勤務時間を短くして密度の高い仕事をすれば、成果も必ず上がる」「組織が大きいほど一人の責任は重い」―。日々の仕事の中で、変化への対応力を磨くには何が必要か。セブン‐イレブン、イトーヨーカ堂を率いる稀代の名経営者がその「考え方」の原則を説く。

目次 ：第１章　変化に対応するため、仕事に踏み込む；第２章　売れない時代の仕事の考え方；第３章　仕事のマンネリを打破する；第４章　情報収集の仕方、活かし方；第５章　仮説・検証におけるデータの読み方、活かし方；第６章　ウェザーマーケティングの考え方；第７章　競争に勝ち、差別化するには；第８章　価値の創造と価値訴求；第９章　リーダーシップとコミュニケーション；第１０章　伸びるマネジメント

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