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コスト削減を超える戦略的構造改革による「ハイパフォーマンスの実現」。ＢＰ、Ｐ＆Ｇ、デル、ウォルマート、ネスレなどのアウトソーシング戦略をＣＦＯたちへのインタビューも交えたケーススタディで紹介。

目次 ：財務・経理業務アウトソーシングの動向；ハイパフォーマンスを実現するビジネスモデルの創造；アウトソーシング事業者の選択肢；範囲の決定：何をアウトソースするのか？；グローバル・ソーシング；価格決定と取引の形成；ステークホルダーの合意形成；移行を確実に成功させる；アウトソーシングのリスクの軽減；継続的改善；財務・経理業務アウトソーシングの展望；日本企業への示唆

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