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リーダーシップとは、決して天性のものではない。磨こうと思えば磨くことができるものである―本書はそんな考えのもと、「モチベーション」を切り口にして、実践的な、つまり今すぐ使えて効果が出るリーダーシップの考え方とノウハウを紹介する。「アイカンパニー」「スイッチ法」「エントリー＆イグジットマネジメント」「ルールマネジメント」など、著者独自のユニークな視点や手法から、組織を活性化し成果を出すためのリーダーのあり方を説く。

目次 ：第１章　リーダーシップの条件―どうすればメンバーを統率し、成果を上げることができるのか（アイカンパニー―リーダーは「自分株式会社」の経営者というスタンスをもつ；ビジョン―分かりやすくて魅力的なビジョンを描く　ほか）；第２章　環境をマネジメントする―リーダーは環境とコミュニケートしなければならない（メッセージ―ビジネスとは、つまり「コミュニケーション活動」；選択と集中―多様なマーケットニーズに応えてはならない　ほか）；第３章　モチベーションをマネジメントする―メンバーにとって魅力的な目標や報酬は何か（マーケティング―メンバーのモチベーションをマーケティングする；入口―エントリー・マネジメントで共感の接点をつくる　ほか）；第４章　ルールをマネジメントする―ルールを使ってメッセージを伝える（メディア―意図を伝えるメディアとしてルールを活用する；ブレイクスルー―ルール・マネジメントで発展段階をブレイクスルーする　ほか）；第５章　コミュニケーションをマネジメントする―情報流通経路のデザイナーとしての役割を果たす（間―「間」に生じる問題を解決する；血流―コミュニケーションという組織の血流を止めない　ほか）

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