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すっかりブームとなっている「コーチング」だが、最近、「スキルを覚えたのに使えない」「使っても効果が出ない」という声が多く聞かれる。本書は、数多くのビジネスの現場でコーチングを教えてきた著者が、理屈だけではない「本当に使える」コーチングを説く一冊。「部下を操る」のではなく「自ら進んで動くようにする」という考え方で、実践に裏打ちされた手法を説いていく。すぐに使えるだけでなく、コーチングの本質まで見えてくる一冊。

目次 ：第１章　「コーチング」って、こういうことだったのか！（コーチはもともと「馬車」という意味だった？；名選手が名監督になれない不思議―スポーツとコーチング　ほか）；第２章　いよいよ「コーチング・スキル」を使ってみよう（コーチング・スキルの使い方は、小学生でもわかること；「承認」のスキル―あなたは「鏡」になれますか？　ほか）；第３章　コーチング・セッションをもってみよう（いよいよ部下とコーチング・セッションをもってみよう！；まずは「目標達成のための話し合い」―そもそも何を話し合うのか？　ほか）；第４章　コーチングをもっと仕事に生かす！（ビジネス・コーチングでも使える、プロコーチの知恵；コーチングを阻む「部下の癖」を排除していこう　ほか）

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