「決定」で儲かる会社をつくりなさい－落ちこぼれ企業が「勝ち続ける」ために－の通販ならネットオフ！

まず目標を「決定」する。それから目標を実現する方法を考える―。（株）武蔵野代表取締役・小山昇による、最強の思考プロセス強化書。

目次 ：第１章　会社の将来は現在の「決定」で決まる（経営計画書は生き残るための道具；経営計画書で脱・ドンブリ経営）；第２章　経営のありようを「決定」して利益を出す（まず決定せよ、それから決定を実現する手段を考えよ；銀行の融資を受けるのも社長の決定次第）；第３章　人材への対応を「決定」してモチベーションにつなげる（社員に誇りを持たせ、成果につなげる人材の活かし方を考える；正しい人事のあり方を決定して不満要因をなくす）；第４章　組織のあり方を「決定」し、強い会社をつくる（「勝ち残る」という決定があったからこそ現在のわが社がある）

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