こんな上司に叱られたい。の通販ならネットオフ！

「叱る」ことも、コミュニケーション。「成長」を信じさせる。まず、自分自身を叱ろう。決断を部下に任せない。「ほめる」と「叱る」は同じこと。５人分働くより、５人の部下を一人前にしよう。１人の部下に、１００通りの指導をしよう。

目次 ：叱っても、部下がついてくる上司になる。；成長すると、必ずいいことがあると、信じさせる。；どなると、耳はふさがる。；「いつでも、社長室に来い」では、入ってこない。自ら、現場に行く。；辞める理由に、一身上の理由はない。；リストラした社員を、快く再雇用する。；上司への憧れが、部下を動かす。；叱るのが目的ではなく、理解させるのが、目的。；指示には、「なぜならば」を言わないと、伝わらない。；「マロは、イヤじゃ」になっていないか。〔ほか〕

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