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日本では２０００年に連結決算制度が導入されました。上場企業を中心に、連結決算は当たり前となりましたが、「連結経営」が実現できている企業はそう多くないのが現実です。単体経営、単体決算が先にあり、連結は結果の集積でしかありません。あくまで、連結は後工程の特別な作業であるのが実態であり、これでは真の連結経営とはいえません。本書は、会計の世界で起きている変革がビジネスにもたらす影響と、今後の経理・財務部門が進むべき方向・課題を解説します。世界のＣＦＯ（最高財務責任者）に対する調査やＩＢＭのコンサルティングの現場からの実例を交えて、連結経営のあるべき姿を描いていきます。

目次 ：第１章　経営の中枢としての会計情報；第２章　会計を取り巻く環境の激変と経理・財務部門への変革要請；第３章　経理・財務部門変革を支える基盤の構築；第４章　これからの会計情報システム；第５章　真の連結経営へ向けて―収益性管理のための仕組みの構築；第６章　新たなる取り組み―コンプライアンスを超えたリスク・マネジメント

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