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ＧＥ、デュポン、ノバルティス…経営幹部の資質を見極め、経営トップに育て上げる仕組みとノウハウ。あのジャック・ウェルチが「崇拝」したラム・チャランによる経営者育成の教科書。

目次 ：第１章　「大量一括栽培」から脱却せよ；第２章　リーダー育成は、徒弟制度で；第３章　リーダー人材を早期に見分けるには；第４章　育成計画をカスタマイズする；第５章　上司の役割がカギを握る；第６章　徒弟制度モデルの管理；第７章　最も成功しそうなＣＥＯを選ぶ；第８章　徒弟制度モデルの導入

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