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アーキテクチャ論のコンセプトの明快さ、徹底した国際的フィールドワーク、個性と統合＝共同研究のかもしだす醍醐味、成功と敗北のストーリーの豊かさ、厳しい現実突破への強いインプリケーション。日本企業の将来を決定づける問題に徹底したＲｅｓｅａｒｃｈ　Ｍｉｎｄで挑む、シリーズ第４弾。

目次 ：第１部　アジアものづくり経営の枠組み（ものづくりの国際経営論―アーキテクチャに基づく比較優位と国際分業；東アジアにおける製造業ネットワーク―アーキテクチャから見た分業と協業　ほか）；第２部　アーキテクチャの産業分析（液晶テレビ・パネル産業―アジアにおける国際分業；携帯電話産業―中国市場にみるアーキテクチャと競争構造の変容　ほか）；第３部　アジア企業の競争戦略（台湾企業：米国企業とのモジュラー連携戦略―台湾パソコン産業とインテル；韓国企業：アーキテクチャの位置取り戦略―サムスン電子グループのブラウン管テレビの事例　ほか）；第４部　日本企業の戦略展望（インテグラル型企業のグローバル組織統合―ＨＤＤ産業における日米企業の経営革新から；アーキテクチャ論から見た日本企業のポジショニング戦略）

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