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あなたの会社は「成長する企業」へ向かっているか？最終的には「事業欲のある」経営者しか残らない。事業欲のある人は、「どうすればお客さまは喜んでくれるか」「どうやったら社員は喜んで働いてくれるか」と、そればかり考えている。数値力、ミッション推進力、目標達成力を磨き、人材力、イノベーション力を鍛えよ。

目次 ：プロローグ　成長する企業の実態・沈む企業の実態；第１章　数値力を鍛える（自立する企業になるために；数値に強い経営者になれ　ほか）；第２章　ミッション推進力を鍛える（経営トップのミッション中心の視点と言動；ミッションの具現化　ほか）；第３章　目標達成力を鍛える（マネジメントサイクルを回せ）；第４章　人材を創る（人材育成の本質；人を育てるチームリーダーを創れ　ほか）；第５章　イノベーションの着眼（事業イノベーションのサイクル；商品・サービスのイノベーション　ほか）；おわりに　企業文化を創造せよ

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