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何を変え、何を変えなかったか。松下幸之助の経営理念を学び、中村邦夫の経営改革を実践した現場ストーリー。
目次 :プロローグ 私のすべてを中村改革に注ぎ込んだ;第1章 松下イズムに育てられて;第2章 松下電器のお客様第一主義の営業のしくみ―特機営業本部時代;第3章 中村改革の真髄は「キャッシュ経営」と見つけたり;第4章 子会社再建とドメイン再編の渦のなかで―松下電送システム社長時代;第5章 資材調達本部長に託された三つの課題―資材調達本部長時代;第6章 人材育成とITへの取組み
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