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組織における意思決定は人間の「限られた合理性」をいかにして超えられるか。『経営行動』は、意思決定過程の観点から組織を理解することに挑戦している。組織を維持し、また、修正することに管理責任を持つ、組織の設計者および管理者にとって、組織を上手に経営するための諸条件が示されている。ノーベル経済学賞に輝く経営組織研究の金字塔。

目次 ：第１章　意思決定と経営組織；第２章　経営理論の若干の問題点；第３章　意思決定における事実と価値；第４章　経営行動における合理性；第５章　経営決定の心理学；第６章　組織の均衡；第７章　権限の役割；第８章　コミュニケーション；第９章　能率の基準；第１０章　忠誠心と組織への一体化；第１１章　組織の解剖学；付録　経営の科学とはなにか

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