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「これが、会社を安定成長に導く“意味のある格差”だ！」―従来の「年功型」のメリットはそのまま活かし、従業員の意欲と能力をとことん引き出す。限られた原資で競争力のある会社を作る、シンプルで運用しやすい仕組みを紹介します。

目次 ：伸びる会社が実行している「正しい成果型賃金」の運用方法、教えます！―まえがき；序章　「成果型賃金」が会社をダメにするって、本当ですか？；第１章　昇格の条件をハッキリさせるだけで、「成果重視」の会社に変わる！；第２章　この「基本給」設定のやり方で、運用しやすいシステムができる；第３章　適正賃金で業績を確保する「成果連動型給与テーブル」のつくり方；第４章　公正な評価の基盤、「職能要件書」はこうしてつくる；第５章　社員がしっかり成果を出す人事考課のやり方とポイント；第６章　会社の負担がグンと軽くなる賞与と退職金の支払い方とは？；付録

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