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戦略コンサルタントのスキルを盗め!問題解決の基本的考え方はここにある。問題解決理論をチャートを駆使してわかりやすく説明。シンプルで明快な解説はそのままに、企業事例を刷新。

目次 ：第1章 思考編―“ゼロベース思考”“仮説思考”(“ゼロベース思考”―「既成の枠」を取り外す;“仮説思考”―常にその時点での結論を持ってアクションを起こす);第2章 技術編―“MECE(ミッシー)”“ロジックツリー”(“MECE”―モレはないかダブリはないかをチェックする;“ロジックツリー”―限られた時間の中で広がりと深さを押さえる);第3章 プロセス編―“ソリューション・システム”(課題を設定する;解決策の仮説を立てる ほか);第4章 実践編―“ソリューション・システム”活用の現場(事業課題を設定する;“ソリューション・システム”で新商品の導入を図る ほか)

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