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「プラットフォーム戦略」が企業の業績を分ける時代に入った。その意味と、勝てるプラットフォームのつくり方、横暴から自社を守る方法までを、第一人者が最新の理論と多彩な事例で解説する。【目次】Chapter1 世界最先端のプラットホーム戦略とは?Chapter2 ケースで学ぶ勝つプラットフォーム構築のための9つのフレームワークChapter3 プラットフォームの横暴にどう対処するべきかChapter4 フリー、オープン化という「負けない」戦略 Chapter5 日本企業復活への処方箋【著者プロフィール】平野敦士カール (ひらの・あつし・カール)社団法人プラットフォーム戦略協会理事長ビジネス・ブレークスルー大学教授、同大学院講師株式会社ネットストラテジー代表取締役社長麻布中学校・高校、東京大学経済学部卒業。日本興業銀行にて国際業務・投資銀行業務のマネージャーを務めた後、NTTドコモにて「プラットフォーム戦略」を用いておサイフケータイ普及の立役者として活躍。元ドコモ・ドットコム取締役、元楽天オークション取締役、元タワーレコード取締役。2006年米国コンサルティング会社MPD シニアアドバイザーに就任、ベンチャー企業の経営陣を兼務。2007年ハギウ博士とともに戦略コンサルティング会社ネットストラテジーを創業。上場企業を含む多くの企業の社外役員、顧問を務める。ハーバード・ビジネス・スクール招待講師、沖縄大学大学院非常勤講師ほか、国内外で多数の講演を行っている。2010年社団法人プラットフォーム戦略協会理事長に就任。『新・プラットフォーム思考』(朝日新聞出版)、『アライアンス仕事術』(ゴマブックス)など著書多数。※内容は2010年8月時点のものです
目次 :1 世界最先端のプラットフォーム戦略とは?(合コンでは幹事が一番得をする;世界最古のクレジットカードは食事のクラブ ほか);2 ケースで学ぶ勝つプラットフォーム構築のための9つのフレームワーク(勝てるプラットフォームの3つの特徴;プラットフォーム構築の9つのフレームワーク ほか);3 プラットフォームの横暴にどう対処するべきか(プラットフォームの横暴;戦略的プレーヤーの場合の対処方法 ほか);4 フリー、オープン化という「負けない」戦略(フリーミアムはプラットフォームの横暴?;ソーシャルメディアでのアプリケーションはなぜ儲からないか ほか);5 日本企業復活への処方箋(日本の産業再生に欠かせないプラットフォーム戦略思考;日本企業は何をすべきか―「はじめからグローバル」への転換が急務 ほか)
2024年11月11日時点の価格です。最新の価格は商品ページ・カートよりご確認ください。
プラットフォーム戦略 はこんな本です。
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