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ホワイトカラーの効率アップなしに日本企業の再生はない。残業ゼロや早朝会議など数々のしくみを取り入れ、トリンプの19期連続増収増益に貢献した元社長が、日本の会社と社員を元気にするためのさまざまな処方箋を提示。吉越流仕事術の全貌がわかる。

目次 ：社長を辞めて荷が増えて…;仕事の効率化は、まず“残業ゼロ”から;デッドラインが仕事のキャパシティーを最大化する;仕事のスピードを上げる吉越流「会議」の極意;トップダウン経営でなければ生き残れない!;会社では教育できない「暗黙知」こそ重要;優秀な女性を“残業”で辞めさせない!;残業の問題は「能力を使わず、体力をすり減らす」ことにある!;まずは自分がリーダーを務める部署を“残業ゼロ実現”で元気にしよう;新入社員諸君に告ぐ!〔ほか〕

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