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経営は「カン」と「度胸」だけではできません。どの事業が儲かっているのか?新規投資の採算性は?損益分岐点の見方は?「数字」に強い経営者を養成するための超実践的幹部社員研修を実況ライブ中継。読むだけで経営に必要な会計センスが身につきます。

目次 ：1 コストをマネジメントしよう;2 収益向上策を考えよう;3 損得学をマスターしよう;4 経営管理の技法を学ぼう;5 投資の採算性を分析しよう;6 事業部制・分社化を検討しよう

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