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シリコンバレーで起業し、5年後にスティーブ・ジョブズとの交渉の末、Apple社に売却した経験を持つ著者が、投資家から資金を調達する方法、そのために必要なビジネスプランのつくり方を、自身の体験を踏まえて詳しく伝授。

目次 ：1 “シリコンバレー流”って?(“シリコンバレー流”投資の大きな流れを知っておく;エコシステムを使ってスムーズに起業する ほか);2 投資を引き出す商品(サービス)をつくろう!(投資を引き出す商品(サービス)とは;3ステップで学ぶ商品(サービス)づくりの考え方);3 エグゼクティブサマリーとビジネスプランフレーム書き込み型ワークシート(エグゼクティブサマリーをつくるときの7つのコツ;エグゼクティブサマリーのひな型例 ほか);4 投資家たちへのプレゼンテーション―プレゼンテーションにおけるシナリオづくりの考え方(シナリオづくりは理は詰める;確信を与えるシナリオは15枚で構成する ほか);5 投資家たちが確信を得るための101の質問とその意図;シリコンバレー流ベンチャー企業事例―Spruce Technologies Inc．(機器販売が市場調査だった;ビジネスチャンスを逃さなかった ほか)

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