ＩＴによる業務変革の「正攻法」ＪＦＥスチールの挑戦の通販ならネットオフ！

システム統合、サプライチェーン改革、品質向上…自信を持って乗り切るための実践ノウハウ。人と組織を情報でつなぎ“壁”を崩す。成果を挙げた手法と手順の詳細を開示。IT部門改革10年の軌跡。

目次 ：JFEグループの今―人と組織をつなぎ業務変革に挑戦;変革の起点「J‐Smile」―業務に必要なデータを明確化営業と製鉄所を連携する仕組みを構築;変革の基盤づくり―業務とシステム全体を明確にして全社最適が可能な基盤・推進体制を作る;変革事例(サプライチェーン変革に着手販売・生産計画を最適化;分断されていた工程・納入情報を統合顧客と営業・工場・物流部門をつなぐ);グループ会社の変革―ERP導入失敗から立ち直る5日間のモデリングで変革案作成;IT部門も変革―障害撲滅からシステムのプログラム構造改革へSECIモデルを利用し意識改革;インタビュー―JFEスチールの業務変革にかかわったキーパーソン・インタビュー;解説―概念データモデルを利用して業務変革の基盤を作る

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