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本書は2部構成になっており、第1部はケース分析編である。取り上げている戦略分析の手法は、マーケティング戦略、業界の構造分析、PPM(プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント)である。第2部は企業を取り巻くマクロ環境の特徴と、そこでの日本企業の戦略的打ち手のトレンドを明らかにする。企業と産業の分析をした後、日本経済と日本企業の動向がわかる構成になっている。

目次 ：2つの転換点に挟まれたゆるやかな回復;第1部 ケース分析(サントリー―国内酒類市場の構造変化に適合したマーケティング戦略;エルピーダメモリ―ニッチマーケットへの集中と強みの再定義;電子化する新聞―新聞の電子化による業界構造の変化とその対応策;家電量販店業界―業界構造とインターネット販売;京セラの全社戦略―逆張りのポートフォリオ・マネジメント);第2部 マクロ環境の変化と企業の戦略的打ち手の傾向(2010年におけるマクロ経済環境の特徴;2010年の企業戦略の分析)

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