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企業の90％は絶えず戦略の実行で失敗している。従来の戦略論、組織論、オペレーション論に横串を刺し、具体的な解決策を体系立てて提示する類稀な研究書。各章末の「自己診断シート」で自社の現状がチェックできる。

目次 ：まともな戦略を正しく実行することはなぜ難しいか?―そしてあなたにできることは?;1 正しい戦略をつくるために(“思い”のフレームワーク―「アイデンティティ」、「目的」、「未来への意思」を明らかにする;“ビジョン”のフレームワーク―「未来への意思」を「戦略」、「到達目標」、「指標」に変換する;“風土”のフレームワーク―「戦略」と「文化」と「構造」を整合させる);2 戦略を結果に結びつけるために(“協働”のフレームワーク―「プロジェクト」を介して「戦略」を現実のものにする;“統合”のフレームワーク―複数のプロジェクトをポートフォリオとして管理する;“移行”のフレームワーク―「プロジェクト」成果をメインストリームへ移す);正しい事柄を正しく行うことによって戦略を実行する

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