デキる上司は定時に帰るの通販ならネットオフ！

「お先に失礼します」と言ってさっさと帰っていく若手社員。「君ならできる」と言って無茶なノルマを押しつけてくる経営陣。本書は、その狭間で苦闘を続けている中間管理職を救う本です。部下の能力を引き出し、彼らを「自分に不労所得をもたらしてくれる存在」に育て上げるにはどうすればいいか。そのための実践的ノウハウが満載。

目次 ：第1章 デキる上司の「イマドキ事情」(「デキる上司」ってどんな上司だろう?;アメリカ流の上司・部下関係は意外とウェット!? ほか);第2章 デキる上司の「基本8条件」(「具体的な指示」を出しているか?;「仕事の背景」を詳しく説明しているか? ほか);第3章 デキる上司の「部下戦略」―上司はタグボートであれ(デキる上司は部下とどう向き合うか?;「評価基準」をどう設定するか ほか);第4章 デキる上司の「チーム戦略」―上司は名監督であれ(なぜチーム力が必要なのか;チーム力を上げるために必要なこと ほか);第5章 デキる上司の「社内・取引先戦略」―上司は優れた翻訳者であれ(会社と部下の橋渡しをするために必要な5つのこと;会社に対するアピール・テクニック ほか)

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