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できる上司は知っている。「部下の信頼=会社の評価」ということを―10000人の若手社員のホンネを集約し自分もチームも結果を出すヒント。

目次 ：第1章 人生の先輩として尊敬される「人間力」(上に強い人でいてほしい;ピンチの時に動じないでほしい ほか);第2章 マネジャーとして仕切り、プロとして実行する「仕事力」(先見性を持ってほしい;ビジョンを示してほしい ほか);第3章 メンバーが働きやすい環境を整える「職場力」(もっと席にいてほしい;じっくり話を聞いてほしい ほか);第4章 部下をやる気にさせ、次のステージへといざなう「育成力」(ほめてほしい。認めてほしい;叱ってほしい ほか)

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