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競争に勝てる戦略経営の仕組みと運営のあり方とはなにか。トップマネジメントに求められる実践的リーダーシップとはなにか。社員を活性化させ、生きがいを実感させる人事とはなにか。強い現場作りと社員の意識改革による企業改革の推進とはなにか。今まで語られる機会が少なかった「経営」と「人事」の関連について真正面から取り組んだ一冊。

目次 ：第1章 グローバル競争に勝つ経営のキーワード;第2章 経営環境の変化に適合できない企業;第3章 経営戦略の実践―その仕組みと運営;第4章 トップマネジメントに求められるリーダーシップ;第5章 人材育成の流れと今後の方向;第6章 人事評価の流れと今後の方向;第7章 新たな目標設定による経営;第8章 人事部門の存在意義;第9章 成長・成功する社員とは

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