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「エースで4番」が引っ張るチームは意外ともろい。なぜ、売上の伸びは急に止まるのか?なぜ、利益は突然、出なくなるのか?その理由、教えます。売上数千万円、2～3億円はもちろん、30億円の会社にも絶対に必要な「突き抜けた10億円企業」をつくる経営法。

目次 ：第1章 「俺について来い!」、その熱血さが健全な成長のアダとなる(創業期にはアツい社長が必要;アクションだけで走ってきた社長の頭の中 ほか);第2章 「突き抜けた10億円企業」に向かう時期が来た(壁を乗り越えるために「突き抜けた10億円企業」を目指せ;「突き抜けた10億円企業」の具体的なイメージ ほか);第3章 「突き抜けた10億円企業」を目指す手順はこうなる(「毎日、社内に問題ばかり起きる」と感じ始めたら“そのとき”;本当の「経営理念」が「ある」と「ない」ではこれだれ違う! ほか);第4章 不安を感じたら「企業成長への物語」づくりに着手(問題ばかり起こるようになったら事業の将来像を描こう;将来への不安解消は「企業成長への物語」をつくること ほか);第5章 成長過程の必然的なつらさに折れない心得とアクション(成長会社の社長の生まれ出ずる悩みとのつき合い方;「自分の分身が欲しい」と思ったときが分岐点になる ほか)

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